사우디 즉석취업비자 상한제, 숫자보다 중요한 10가지 조건

Qiwa 자격요건·Nitaqat·WPS·SSCO·취업허가 자동삭제까지

안녕하세요, 행정사 Jean입니다.

지난 글에서 사우디 Nitaqat, نطاقات 2026 개편을 정리하면서, 즉석취업비자 상한제를 간략히 소개했습니다.

핵심 숫자만 보면 단순합니다.

설립 2년 미만 기업은 최대 5개

설립 2년 이상 기업은 최대 50개

그런데 실무에서는 이 숫자보다 더 중요한 것이 있습니다.

상한 이내라도 비자를 못 받는 경우가 있다는 점입니다.

사우디 인력사회개발부, MHRSD, Ministry of Human Resources and Social Development가 운영하는 Qiwa, قوى 플랫폼에서 요구하는 자격요건을 충족하지 못하면 즉석취업비자 신청이 차단될 수 있습니다.

즉 즉석취업비자는 단순히 “우리 회사가 설립 2년이 넘었으니 50개까지 가능하다”는 제도가 아닙니다.

Nitaqat 등급, 기존 직원 워크퍼밋, WPS 임금보호, Qiwa 근무지 등록, 자기평가, 비자 쿼터 잔량까지 연결되는 복합적인 고용·비자 컴플라이언스 제도입니다.

이번 글에서는 한국 기업이 특히 놓치기 쉬운 세 가지를 중심으로 정리하겠습니다.

즉석취업비자 10가지 자격요건의 실무 함정
SSCO 코드 기반 기술등급 분류와 비자 신청 리스크
2026년 7월부터 시작된 취업허가 자동삭제와 Nitaqat 등급 하락의 연쇄 구조

즉석취업비자 상한 숫자는 왜 ‘조건부’인가요?

먼저 상한제의 구조부터 다시 보겠습니다.

Qiwa 관련 2026년 공지와 현지 보도, KPMG 정리에 따르면, 즉석취업비자 수량은 기업 단위로 적용됩니다.

한 번에 신청하든, 같은 주 안에 여러 번 신청하든, 기업 단위에서 합산됩니다.

기본 구조는 다음과 같습니다.

| 기업 상태 | 즉석취업비자 상한 | |---|---:| | 설립 2년 미만 신규 기업 | 최대 5개 | | 설립 2년 이상 기업 | 최대 50개 | | Establishment Programme 참여 기업 | 초기 2개에서 시작 후 성과에 따라 확대 가능 |

하지만 이 숫자는 자동으로 보장되는 수량이 아닙니다.

상한은 말 그대로 최대치입니다.

그 상한까지 신청하려면 Qiwa 기준의 자격요건을 충족해야 합니다.

즉석취업비자 신청 전 확인해야 할 10가지 요건

Qiwa의 즉석취업비자 신청에서는 다음 요건을 확인해야 합니다.

| 번호 | 요건 | 실무상 의미 | |---|---|---| | 1 | 사업체가 영업 활성 상태일 것 | 법인·사업체 상태가 active여야 함 | | 2 | 기존 직원의 워크퍼밋이 유효할 것 | 퇴사자 기록까지 정리 필요 | | 3 | 상업등록증, CR이 유효할 것 | CR 만료·갱신 지연 시 신청 차단 가능 | | 4 | Nitaqat 등급이 Mid Green 이상일 것 | Low Green은 부족 | | 5 | WPS 임금보호시스템을 준수할 것 | 급여 지연·누락 기록 주의 | | 6 | Absher·Muqeem 등 관련 플랫폼 잔액이 충분할 것 | 정부 수수료 처리 가능 상태 필요 | | 7 | 10인 이상 고용 기업은 자기평가를 완료할 것 | 연간 Self-Assessment 누락 주의 | | 8 | 직원 근무지가 Qiwa에 등록되어 있을 것 | 실제 근무지와 플랫폼 정보 일치 필요 | | 9 | 고용주가 만 18세 이상일 것 | 대표자·고용주 자격 확인 | | 10 | 요청 비자 유형에 맞는 쿼터 잔량이 있을 것 | 영구·임시·계절 비자별 잔량 확인 |

이 중 하나라도 빠지면 상한 수량이 남아 있어도 신청이 막힐 수 있습니다.

한국 기업이 특히 주의해야 할 항목은 다음입니다.

기존 직원 워크퍼밋

Nitaqat Mid Green 이상

WPS 임금보호 이력

Qiwa 근무지 등록

비자 유형별 쿼터 잔량

요건 ② — ‘모든 직원’ 워크퍼밋 유효가 왜 함정일까요?

즉석취업비자 신청에서 자주 걸리는 부분이 기존 직원의 워크퍼밋입니다.

문제는 여기서 말하는 “직원”이 현재 출근 중인 직원만을 뜻하지 않을 수 있다는 점입니다.

퇴사했지만 스폰서십 이전이나 해제 절차가 끝나지 않아 Qiwa 또는 관련 시스템에 남아 있는 직원도 문제될 수 있습니다.

예를 들어 보겠습니다.

한국 IT 기업의 사우디 법인이 직원 25명을 고용하고 있습니다.

6개월 전 인도인 개발자 1명이 퇴사해 이미 출국했습니다.

그런데 HR팀이 Qiwa에서 해당 직원의 스폰서십이나 기록 정리를 완료하지 않았습니다.

이 직원은 실제로 회사에서 일하지 않지만, 시스템에는 남아 있고 워크퍼밋은 만료되어 있습니다.

이 상태에서 새 직원 2명의 즉석취업비자를 신청하면 어떻게 될까요?

상한 5개 또는 50개 안에 들어도, 기록에 남아 있는 만료 워크퍼밋 때문에 신청이 차단될 수 있습니다.

즉,

퇴사자 정리를 제대로 하지 않으면 새 사람을 못 뽑는 상황이 생길 수 있습니다.

따라서 비자 신청 전에는 현재 재직자뿐 아니라 다음 항목까지 확인해야 합니다.

퇴사자 기록
스폰서십 이전 여부
출국자 정리 여부
만료 워크퍼밋
Qiwa상 직원 목록
Muqeem·Absher 등 관련 시스템 상태

요건 ④ — Nitaqat Mid Green 이상이 왜 까다로울까요?

즉석취업비자를 신청하려면 Nitaqat 등급이 Mid Green 이상이어야 합니다.

여기서 중요한 점은 Low Green으로는 부족하다는 것입니다.

문제는 2026년 Nitaqat Mutawar 개편 이후, 같은 인력구조를 유지하고 있어도 등급이 내려갈 수 있다는 점입니다.

예를 들어 한국 유통기업의 사우디 법인이 작년까지 Mid Green이었다고 해보겠습니다.

올해 4월 이후 직원 구성은 바뀌지 않았습니다.

그런데 Qiwa에 접속해보니 Low Green으로 내려가 있습니다.

본사는 이를 모르고 7월에 매장 직원 3명의 즉석취업비자를 신청합니다.

결과는 거절될 수 있습니다.

다른 요건이 모두 충족되어도 Nitaqat 등급 하나 때문에 비자가 막힐 수 있습니다.

또한 Nitaqat 등급은 고정값이 아닙니다.

사우디인 직원 퇴사,

Qiwa 전자계약 누락,

임금 기준 미달,

직종 코드 오류,

GOSI 정보 불일치가 생기면 등급에 영향을 줄 수 있습니다.

따라서 즉석취업비자를 신청하기 전에는 반드시 Qiwa에서 현재 등급을 다시 확인해야 합니다.

작년에 Mid Green이었다는 사실은 올해 비자 신청 자격을 보장하지 않습니다.

요건 ⑤ — 급여를 줬는데도 WPS에서 걸릴 수 있습니다

WPS, Wage Protection System, 임금보호시스템은 회사가 임금을 제대로 지급했는지 확인하는 제도입니다.

그런데 WPS는 단순히 “급여를 지급했는가”만 보지 않습니다.

실무에서는 다음 요소가 문제될 수 있습니다.

정해진 지급일에 지급했는가
등록된 은행 계좌로 지급했는가
전액 지급했는가
급여 지연 이력이 있는가
미지급 또는 차액이 있는가
WPS 시스템상 미비사항이 남아 있는가

예를 들어 보겠습니다.

한국 제조기업의 사우디 법인이 사우디인 생산직 직원 8명에게 매월 SAR 4,500을 지급하고 있습니다.

3월에 자금 사정으로 급여가 2주 지연됐습니다.

금액은 전부 지급했습니다.

하지만 WPS 기록에는 지급 지연 이력이 남아 있습니다.

이 경우 즉석취업비자 신청 시 WPS 미비사항으로 신청이 제한될 수 있습니다.

즉,

돈을 지급했더라도 지급 시점과 시스템 기록 때문에 비자가 막힐 수 있습니다.

따라서 비자 신청 전에는 회계팀과 HR팀이 함께 WPS 상태를 확인해야 합니다.

요건 ⑧ — 직원 근무지 Qiwa 등록도 확인해야 합니다

Qiwa에서는 직원 근무지 정보도 중요해지고 있습니다.

특히 여러 지점, 프로젝트 현장, 창고, 매장을 운영하는 기업은 주의해야 합니다.

직원이 실제로는 리야드 프로젝트 현장에서 근무하는데 Qiwa에는 제다 본사로 등록되어 있거나,

매장 직원이 다른 지점에 배치되어 있는데 플랫폼상 근무지가 업데이트되지 않은 경우 문제가 생길 수 있습니다.

근무지 정보는 다음과 연결될 수 있습니다.

비자 신청
직원 배치
직종 코드
현장 단위 Saudization
노동점검
워크퍼밋 관리
프로젝트 인력 운영

한국 기업은 사우디 현지법인의 인력표를 만들 때, 직원 이름과 국적만 적으면 부족합니다.

다음 정보까지 함께 관리해야 합니다.

근무지
직종 코드
Qiwa 등록 위치
실제 배치 부서
프로젝트명
관리자
워크퍼밋 상태

비자 유형은 세 가지로 나뉩니다

즉석취업비자로 신청할 수 있는 비자 유형은 크게 세 가지로 구분됩니다.

| 비자 유형 | 용도 | 주의할 점 | |---|---|---| | 영구 취업 비자 | 장기 고용계약 기반 | Iqama 발급 및 장기 체류와 연결 | | 임시 취업 비자 | 단기 프로젝트·단기 계약 | 기간과 업무범위 확인 필요 | | 하지·움라 임시 취업 비자 | 성지순례 시즌 계절 근무 | 별도 승인과 시즌 요건 확인 필요 |

중요한 것은 비자 유형별로 쿼터와 요건이 다를 수 있다는 점입니다.

영구 비자 쿼터를 모두 사용했더라도 임시 비자 가능성이 남아 있을 수 있고,

반대로 단기 프로젝트라 하더라도 임시 비자 요건을 충족하지 못하면 장기 비자와 별개로 문제가 생길 수 있습니다.

따라서 사우디 프로젝트를 준비할 때는 단순히

“외국인 몇 명을 보낼 것인가?”

가 아니라,

“각 인력이 어떤 비자 유형으로 들어가야 하는가?”

를 먼저 정리해야 합니다.

SSCO 코드 기반 기술등급 분류도 함께 봐야 합니다

사우디는 장기 취업비자와 직무 분류에서 SSCO, Saudi Standard Classification of Occupations 코드 기반 직종 분류를 중요하게 보고 있습니다.

2025년 이후 사우디 취업비자 실무에서는 직무를 기술등급과 연결해 보는 흐름이 강화되었습니다.

실무상 다음과 같은 분류가 자주 언급됩니다.

| 기술등급 | 일반적 기준 | 예시 직무 | |---|---|---| | High-Skilled | 고학력·고경력·고임금 전문직 | 의사, 엔지니어, IT 전문가, 고급 관리자 | | Skilled | 일정 학력·경력·임금 기준을 갖춘 숙련직 | 기술자, 감독관, 코디네이터 | | Basic | 비교적 기초 업무 또는 생산·서비스직 | 생산직, 서비스직, 일반 작업자 |

문제는 한국 본사의 직급명과 사우디 SSCO 코드가 맞지 않을 수 있다는 점입니다.

예를 들어 한국 건설사가 사우디 법인에 “프로젝트 코디네이터”를 보내려 합니다.

한국에서는 일반 관리직처럼 보일 수 있습니다.

하지만 SSCO 코드상 Skilled 등급에 해당할 수 있습니다.

그런데 회사가 급여를 Basic 수준으로 책정하고 낮은 등급으로 신청하면 문제가 될 수 있습니다.

비자가 발급되더라도 사후 점검에서 다음 불일치가 드러날 수 있습니다.

SSCO 코드와 실제 직무 불일치
기술등급과 급여 불일치
직무명과 학력·경력 불일치
Qiwa 등록 직종과 실제 업무 불일치

이 경우 워크퍼밋, 향후 비자 발급, 고용주 컴플라이언스에 문제가 생길 수 있습니다.

따라서 비자 신청 전에는 다음을 함께 맞춰야 합니다.

한국 본사 직급명
실제 수행 업무
SSCO 코드
기술등급
급여
학력·경력 증빙
사우디 법인의 직무 필요성

취업허가 자동삭제가 왜 즉석취업비자와 연결될까요?

2026년 7월부터 사우디에서는 취업허가, 즉 work permit 관리와 관련해 중요한 변화가 함께 논의되고 있습니다.

취업허가가 장기간 만료된 근로자나 입사 후 일정 기간 내 취업허가를 발급받지 못한 근로자에 대해 시정기한이 부여되는 한편, Qiwa 시스템에서 일정 기간 이상 만료된 취업허가 기록을 자동으로 정리하는 구조가 문제됩니다.

이것이 즉석취업비자와 연결되는 이유는 간단합니다.

기존 직원 기록이 정리되면 인력 구성이 바뀌고,

인력 구성이 바뀌면 Saudization 비율이 바뀌고,

Saudization 비율이 바뀌면 Nitaqat 등급이 바뀌고,

Nitaqat 등급이 Mid Green 아래로 떨어지면 즉석취업비자 신청 자격을 잃을 수 있습니다.

흐름은 이렇게 볼 수 있습니다.

취업허가 방치
→ Qiwa 기록 변동 또는 자동삭제
→ 사우디인·외국인 비율 변동
→ Nitaqat 등급 하락
→ Mid Green 미달
→ 즉석취업비자 신청 차단

즉 기존 직원 관리를 소홀히 하면 새 직원을 채용하지 못하는 상황이 생길 수 있습니다.

특히 “시정기한이 연장됐으니 아직 괜찮다”고 생각하면 위험합니다.

시정기한과 별개로 Qiwa 데이터, Nitaqat 등급, 비자 신청 자격은 계속 영향을 받을 수 있습니다.

한국 기업이 특히 조심해야 할 사례

사례 1. 퇴사자를 정리하지 않아 새 비자가 막히는 경우

한국 IT 기업의 사우디 법인이 새 개발자 2명을 채용하려고 합니다.

그런데 과거 퇴사한 외국인 직원 1명의 워크퍼밋이 만료된 채 시스템에 남아 있습니다.

회사는 비자 상한이 남아 있다고 생각했지만, 기존 직원 워크퍼밋 요건 때문에 신청이 막힐 수 있습니다.

사례 2. Mid Green에서 Low Green으로 내려간 것을 모르고 신청하는 경우

작년까지 Mid Green이었던 유통기업이 2026년 새 기준 이후 Low Green으로 내려갔습니다.

본사는 이 변화를 모르고 매장 직원 비자를 신청합니다.

결과적으로 다른 요건을 모두 갖췄어도 Nitaqat 기준 미달로 거절될 수 있습니다.

사례 3. WPS 급여 지연 이력이 남아 있는 경우

급여는 모두 지급했지만, 지급일이 반복적으로 늦어진 기록이 남아 있습니다.

즉석취업비자 신청 시 WPS 미비사항으로 신청이 제한될 수 있습니다.

사례 4. SSCO 코드와 급여가 맞지 않는 경우

한국 본사는 직원을 “코디네이터”라고 부르지만, 사우디 직종분류상 Skilled 등급에 해당합니다.

그런데 Basic 수준 급여로 신청하면 직무·급여·등급 불일치 문제가 생길 수 있습니다.

사례 5. 프로젝트 법인을 새로 만들었는데 외국인 인력 계획을 과도하게 잡은 경우

신설 프로젝트 법인은 설립 2년 미만이라 즉석취업비자 상한이 낮습니다.

그런데 본사는 한국인 관리자 8명을 한 번에 보내는 계획을 세웠습니다.

초기부터 사우디 현지 채용과 외국인 파견 우선순위를 다시 설계해야 합니다.

즉석취업비자 신청 전 체크리스트

사우디에서 즉석취업비자를 신청하기 전에는 최소한 아래 항목을 확인해야 합니다.

1. Qiwa에서 현재 Nitaqat 등급이 Mid Green 이상인가요?

2. 현재 직원뿐 아니라 퇴사자 기록까지 정리되어 있나요?

3. 모든 직원의 워크퍼밋이 유효한가요?

4. CR, Commercial Registration이 유효한가요?

5. WPS 급여 지급 이력에 지연·미지급·미비사항이 없나요?

6. Qiwa에 직원 근무지가 실제와 맞게 등록되어 있나요?

7. 10인 이상 기업이라면 Self-Assessment를 완료했나요?

8. Absher·Muqeem 등 관련 플랫폼 수수료 잔액이 충분한가요?

9. 요청하려는 비자 유형의 쿼터가 남아 있나요?

10. SSCO 코드와 기술등급, 급여, 학력·경력이 맞나요?

11. 취업허가 만료자 또는 자동삭제 대상자가 있나요?

12. 설립 2년 미만 기업이라면 5개 상한 안에서 우선순위를 정했나요?

이 중 하나라도 불명확하다면, 비자 신청 전에 먼저 HR·노무 데이터를 정리하는 편이 안전합니다.

사우디 법인용 비자·인력 관리표

다음과 같은 표를 만들어두면 즉석취업비자 리스크를 더 쉽게 관리할 수 있습니다.

| 항목 | 확인 내용 | 담당 | |---|---|---| | Nitaqat 등급 | Mid Green 이상 여부 | HR / 법인장 | | 기존 직원 워크퍼밋 | 전원 유효 여부 | HR | | 퇴사자 정리 | 스폰서십·시스템 기록 정리 여부 | HR | | CR | 상업등록증 유효기간 | 법무 / 총무 | | WPS | 급여 지연·미지급 이력 | 회계 / HR | | Qiwa 근무지 | 실제 근무지와 등록 정보 일치 | HR / 현장관리자 | | Self-Assessment | 10인 이상 기업 완료 여부 | HR / Compliance | | 플랫폼 잔액 | Absher·Muqeem 등 수수료 잔액 | 총무 / 회계 | | 비자 유형 | 영구·임시·계절 중 선택 | HR / 프로젝트팀 | | 쿼터 잔량 | 유형별 잔여 수량 | HR | | SSCO 코드 | 실제 직무·급여와 일치 | HR / 부서장 | | 취업허가 만료 | 자동삭제·시정 대상자 여부 | HR / 법무 |

이 표는 비자를 신청할 때만 보는 것이 아니라, 프로젝트 인력계획을 세울 때부터 관리하는 것이 좋습니다.

정리 — 즉석취업비자는 ‘빠른 비자’가 아니라 ‘데이터가 맞아야 나오는 비자’입니다

사우디 즉석취업비자는 이름만 보면 빠르게 발급되는 비자처럼 보입니다.

하지만 실제로는 기업의 노동·비자·급여·직종 데이터가 모두 맞아야 신청할 수 있는 제도입니다.

핵심은 다음과 같습니다.

설립 2년 미만 기업은 최대 5개, 2년 이상 기업은 최대 50개까지 가능할 수 있습니다.

하지만 이 숫자는 자동 보장이 아닙니다.

Qiwa의 10가지 자격요건을 충족해야 합니다.

Nitaqat 등급은 Mid Green 이상이어야 합니다.

기존 직원의 워크퍼밋과 퇴사자 기록도 정리되어 있어야 합니다.

WPS 급여 지급 이력에 문제가 없어야 합니다.

SSCO 코드와 기술등급, 급여, 학력·경력도 맞아야 합니다.

취업허가 만료자나 자동삭제 대상자가 있으면 Nitaqat 등급과 비자 자격에 영향을 줄 수 있습니다.

즉 사우디 즉석취업비자 관리는 단순한 비자 신청 업무가 아닙니다.

HR 데이터, 급여 데이터, Qiwa 데이터, Nitaqat 등급, 프로젝트 인력계획을 함께 맞추는 운영관리 업무입니다.

사우디 진출·인력 파견 구조를 검토하고 있다면

아직 모든 자료를 준비하실 필요는 없습니다.

먼저 다음 자료부터 확인하면 현재 위험 지점을 정리할 수 있습니다.

사우디 법인의 현재 Nitaqat 등급
즉석취업비자 신청 예정 인원
설립일과 CR 유효기간
전체 직원 명단
퇴사자 정리 여부
워크퍼밋 만료자 여부
WPS 급여 지급 이력
Qiwa 근무지 등록 상태
SSCO 코드와 직무명
한국 본사 파견 예정자의 학력·경력·급여

에토스 행정사사무소에서는 사우디 진출과 관련하여 한국 본사와 현지 법인 사이의 위임장, 파견 관련 서류, 영문·아랍어 행정서류, 중동 제출문서 구조를 한국 행정사 업무 범위에서 검토합니다.

다만 사우디 즉석취업비자 발급, Qiwa 신청, Nitaqat 산정, WPS 제재, SSCO 코드 판단, 취업허가 자동삭제 및 MHRSD 제재 여부는 사우디 현지 관할기관과 현지 노무·법률 전문가의 확인이 필요한 영역입니다.

참고자료

※ 본 글은 일반적 정보 제공을 목적으로 하며, 개별 사안에 대한 법률·행정 자문이 아닙니다. 실제 사안은 사실관계와 관련 법령·행정 처분에 따라 결과가 달라질 수 있으므로, 구체적인 판단은 반드시 담당 행정사 또는 전문가와 개별 상담하시기 바랍니다.